为提升恒安集团QCC管理水平，学习标杆，借鉴其他企业在QCC管理方面的成功经验，厦门市电子信息产业商会联合方圆标志认证集团福建有限公司，于2014年11月27日携手恒安集团组织外出前往标杆企业厦门华联电子有限公司交流学习。
质量管理小组（QCC或QC小组），主要指员工围绕经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益等为目的自主组织起来，运用质量管理理论和方法开展活动的小组。近年来， QCC活动在不少企业获得推广应用并取得明显的经济效益和管理效益。
厦门华联公司的QC文化已经过30年的推广沉淀，形成扎实的群众基础，员工参与率达25%以上，形成独特的质量文化。近年来QC活动的持续开展为厦门华联公司创造宝贵的有形及无形效益。
恒安集团高度重视本次交流学习机会，由质量总经理罗概率领15位质量管理人员参与交流。厦门华联电子沈亚峰副总带领下的管理团队热情接待，分享QC推行经验，观摩QC活动日活动、现场展示QC成果等，来访者充分感受到厦门华联电子浓厚的QC文化氛围。
恒安集团领导表示受益良多，增强对下阶段QC推行并开展的信心，同时对商会、方圆福建的精心安排表示高度赞赏。
今后商会将继续组织此类服务，深化企业间交流平台，切实为企业经营管理提供贴心服务和帮助，为企业创造价值。