各设区市电子信息产业主管部门、各集团公司、有关企事业单位:
为进一步贯彻落实科学发展观,加强企业质量管理,推动群众性质量管理小组活动的深入开展,充分调动和发挥行业广大职工的积极性和创造性,不断提升信息产业发展的内涵,有效应对全球金融危机,拟定于2010年5月中旬召开福建省信息产业第二十六次质量管理小组暨质量信得过班组代表会议,会上将进行QC成果发布和质量信得过班组经验交流,表彰优秀质量管理小组、质量信得过班组、先进集体与个人,研讨更好地开展群众性质量管理活动的方式方法等,现将有关事项通知如下:
一、参加会议的对象
(一)各设区市电子信息产业主管部门分管领导及主办人员;
(二)各集团公司、有关企事业单位分管领导及主办人员;
(三)各集团公司、有关企事业单位推荐的优秀质量管理小组、质量信得过班组、先进集体代表与个人;
(四)电子信息行业QC活动成果评审人员;
(五)我省电子信息行业质量管理工作的专家与学者;
(六)特邀嘉宾。
二、优秀质量管理小组、质量信得过班组、先进集体代表与个人推荐办法:
(一)推荐条件见附件中(福建省电子信息行业优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组、优秀领导者、优秀推进者及先进单位的推荐条件)。
(二)优秀 QC小组、优秀质量信得过班组由各地市、集团公司、有关企事业单位直接向省信息化局推荐。
(三)质量管理小组活动优秀领导者、推进者及先进单位由省信息化局根据申报情况予以推荐。
三、表彰与奖励
(一)聘请我省电子信息行业中具有国家级和部级 QC活动咨询师、成果评审员资格的成员组成评价委员会,根据推荐条件(见附件1)和中国电子质量管理协会制定的QC小组成果发布评分标准开展评价工作。
(二)对成果发布的 QC小组设一等奖、二等奖和三等奖,对质量信得过班组设优秀奖,对质量管理小组活动优秀领导者、推进者及先进单位设荣誉奖;各项评选结果由省信息化局发文表彰并刊登在《福建电子质量》上。
四、上报资料要求
(一)申报福建省电子信息行业优秀质量管理小组的单位,上报资料为附件中《质量管理小组统计表》和附件中《QC小组成果发布申请表》(均一式两份);QC小组成果发布资料一式十份或传发电子文档。
(二)申报福建省电子信息行业优秀质量信得过班组的单位,上报资料为附件中《优秀质量信得过班组情况表》(一式两份);质量信得过班组的经验交流资料一式十份。
(三)参加会议时,为进行成果和经验的交流,QC小组成果发布资料和质量信得过班组的经验交流资料需各单位制备电子文档。
(四)申报福建省电子信息行业质量管理小组活动优秀领导者、推进者及先进单位的单位,分别上报附件中《质量管理小组活动优秀领导者登记表》、附件中《质量管理小组活动优秀推进者登记表》、附件中《质量管理小组活动先进单位申报表》。
(五)请将申报资料于2010年4月30日前寄送:
福建省信息化局科学技术处
地址:福州市东大路73号2号楼
邮编: 350001 联系电话: 0591-87553251 87861871 13665057005
联系人:张 平 蒋建良
五、其他事项
(一)会议地点初定在泰宁县(具体时间与住宿地点将另行
通知);
(二)本次会议的会务工作委托福建省电子工业质量管理协会和厦门市电子信息产业商会承办。
附件:QC会议附件
二〇一〇年四月六日
附件1
优秀质量管理小组、优秀质量信得过班组、 质量管理小组活动
先进单位、优秀领导者、优秀推进者、优秀六西格玛项目成果 推 荐 条 件
一、电子信息行业优秀质量管理小组推荐条件
1、小组在本单位有注册登记,注重全员参与,着眼于提高人的素质、生产效率、产品质量、经济及社会效益。
2、组员质量意识强,能不断提高本身素质,为革新改造、节能降耗、保护环境、企业经营管理做出贡献。
3、围绕企业方针、目标及生产、经营、服务活动中存在的问题开展活动,能不拘于形式,不断开拓创新并取得显著成效,其经验有推广意义。
4、优先推荐生产一线,具有“小、实、活、新”特色的小组及在开发新产品、新技术、节能减排工作中做出成绩的小组。
5、小组活动记录及相关凭证齐全完整,成果真实可信。
6、获得一等奖的优秀质量信得过班组,有当年质量管理小组活动成果的,凭成果资料由“双代会”评价,按其水平同时可推荐为部级优秀质量管理小组。
二、电子信息行业优秀质量信得过班组的推荐条件
1、以行政班组为单位,围绕企业的经营方针,注重质量工作,搞好班组建设。全组职工质量意识强,确保班组产品质量,达到同行业、同工序先进水平,做到“自己信得过,下道工序信得过,单位信得过,用户信得过”。
2、班组管理制度健全,能认真执行各项规章制度,严守工艺纪律,坚持安全文明生产,保持现场整洁,按规定精心维护使用设备、仪器及计量器具。班组原始记录齐全,及时,字迹清晰,数据准确,保存完好。
3、建有质量管理小组,能运用全面质量管理的思想和方法,使用数理统计工具及现代管理方法,遵循PDCA循环的科学工作程序,开展质量管理小组活动。有当年的优秀质量管理小组成果,在部或省、自治区、直辖市、计划单列市、联络站获奖。
4、有确切的本班组工作质量及产品质量“信得过”的事实和数据,自觉为用户和下道工序服务,不合格品不出班组,在超额完成生产指标的基础上,近两年的工序质量指标达到同行业先进水平或企业规定。班组物料消耗及费用开支低于企业内控指标。
5、班组成员具有团队精神,注重精神文明建设。坚持开展岗位练兵及质量管理、安全生产、工艺知识教育。受教育人数、时间、成绩达到上级或企业要求。
6、从生产一线班组中选拔推荐。凡近两年内发生过质量、安全事故,班组成员因违法或违犯企业规章受到处分的班组,不得申报。
三、电子信息行业质量管理小组活动先进单位推荐条件
1、企(事)业领导质量意识强,在开展和推动QC小组活动、推行全面质量管理、实施卓越绩效模式、强化内部管理,节能降耗,保护环境等方面取得了突出成绩。
2、有健全的质量体系,将开展群众性质量管理活动列入到企(事)业单位的管理规划中,有相应的激励政策,并组织实施。
3、在开展群众性质量管理活动过程中,坚持求实、务实的原则,在提高企(事)业的凝聚力,提高产品质量,创造经济效益方面做出了贡献。
4、 质量管理小组的普及率、活动率、成果率在电子信息行业中名列前茅,并持之以恒的开展了质量信得过班组活动。
5、质量管理小组活动与班组建设、技术革新、合理化建议、精神文明建设紧密结合,取得了相得益彰的效果。
6、近两年内,企(事)业曾获得电子信息行业优秀质量管理小组、质量信
过班组一等奖荣誉。
四、电子信息行业质量管理小组活动优秀领导者的推荐条件
1、对开展质量管理小组活动的意义和作用有深刻的认识,积极支持质量管理小组活动的开展,并能为企(事)业广泛、深入、持久地开展质量管理小组活动营造良好的环境和条件的单位领导人。
2、企(事)业质量管理小组活动能做到经常化、制度化、程序化,质量管理小组普及率、活动率、成果率在本地区中居于较高水平,近两年内有电子信息行业一等奖优秀质量管理小组。
3、把质量管理小组活动与企(事)业中心工作及精神文明紧密结合,并取得了明显的经济效益和社会效益。
五、电子信息行业质量管理小组活动优秀推进者推荐条件
1、在企(事)业单位或地区电子行业主管部门从事质量管理小组活动三年以上的优秀工作人员。
2、热爱质量管理工作,具有创新精神,办事公正,在群众中有较高的威望。
3、为本单位或本地区开展质量管理小组活动做出了突出贡献。
4、推荐的优秀推进者,如系企(事)业质量工作人员,本单位在近两年内要有电子信息行业一等奖优秀质量管理小组或优秀质量信得过班组;如系地区主管部门的工作人员,本地区在近两年内要有全国优秀质量管理小组或全国优秀质量信得过班组。
六、电子信息行业优秀六西格玛项目成果推荐条件
1、提交的六西格玛项目成果对课题要解决的问题定义、现象、目标明确, 项目目标具有挑战性、符合SMART原则,项目达成目标。
2、课题实施过程选择了正确的问题解决方案和技术上解决问题的对策,能正确运用六西格玛思路、方法解决问题,并合理运用统计工具和技能推进问题的解决。
3、项目收益计算合理、正确;为公司取得可观的项目收益或取得了显著的管理效果。
4、项目选题新颖,具有一定的推广应用价值。
5、整理的课题成果数据编制完整,通俗易懂。
附件2
电子信息行业质量管理小组统计表
填报单位: 填报日期:
统 计 项 目 |
单 位 |
数 量 |
备 注 |
企业职工总数(指全民所有制和地方集体所有制职工总和) |
万人 |
|
|
本年度参加QC小组人数 |
人 |
|
|
历年来已登记注册QC小组累计数 |
个 |
|
|
本年度已登记注册QC小组数(自 |
个 |
|
|
本年度坚持活动的QC小组数 |
个 |
|
|
本年度QC小组创可计算的经济价值 |
万元 |
|
|
本年度QC小组成果数 |
个 |
|
|
本年度QC小组成果率=取得成果小组数∕QC小组注册数×100% |
百分数 |
|
|
本年度QC小组普及率=参加QC小组人数∕职工总数×100% |
百分数 |
|
|
本年度省、自治区、直辖市、计划单列市举办成果发表会次数 |
次 |
|
|
本年度QC小组成员提合理化建议数 |
条 |
|
|
本年度参加QC小组学习班 |
人•次 |
|
|
具有省级或以上QC小组活动诊断师资格 |
人 |
|
|
现QC小组工作归口部门及负责人: 联系人: 地址: 邮编: 电话: 传真: |
附件3
QC小组成果发布申请表
单 位 名 称 |
|
主 管 部 门 |
| ||||
QC小组名 |
|
组 长 |
| ||||
课题名称 |
|
取得成果时 间 |
至 | ||||
活动前状况(数据、图表): |
活动目标: | ||||||
实际情况: | |||||||
效 果 |
现 状 |
| |||||
质量效果 |
|
企业专业部门意见: | |||||
经济效果 |
|
财务部门审核意见: | |||||
企(事)业领导意见: 年 月 日 |
财务部门意见: 年 月 日 |
质量负责人意见: 年 月 日 |
省电子质协意见: 年 月 日 | ||||
附件4
优秀质量信得过班组情况表
班组名称 |
|
所在企业(公司) |
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班组长姓名 |
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QC组长姓名 |
|
工会组长姓名 |
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班组其他 人员姓名 |
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QC 小 组 |
组建时间 |
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当年活动课题 |
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当年获奖情况 |
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班组所获 主要奖励 及称号 |
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主 要 指 标 完 成 情 况 |
项 目 |
指标名称 |
计量单位 |
企业考核要求 |
本年完成 |
上年完成 |
备 注 | |||||||||||||||
质量指标 |
工序质量 |
|
|
|
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消耗指标 |
班组消耗 |
|
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可按每件产品消耗主要物资量填写,也可按班组每件产品费用开支计算;还可以根据企业考核规定增列其他指标 | ||||||||||||||||
所在单位 意 见 |
盖 章 |
部级QC小组活动 咨询师意见 |
签 名 | |||||||||||||||||||
省电子质协推荐意见 |
盖 章 | |||||||||||||||||||||
企(事)业主管部门 |
|
联系人 |
|
电话 |
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通讯地址 |
|
邮编 |
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年 月 日
附件5
质量管理小组活动优秀领导者登记表
姓 名 |
|
性 别 |
|
年 龄 |
| ||||||
职 务 |
|
职 称 |
| ||||||||
所在单位 |
|
联系人部门及姓名 |
| ||||||||
通讯地址 |
|
邮 编 |
|
电 话 |
| ||||||
企 业 简 介 |
| ||||||||||
本 人 主 要 事 迹 |
| ||||||||||
企(事)业 推 荐 意 见 |
盖 章 |
省电子质协推荐意见 |
盖 章 | ||||||||
年 月 日
附件6
质量管理小组活动优秀推进者登记表
姓 名 |
|
性别 |
|
年龄 |
|
从事QC工作时间 |
| ||||||||||
职 务 |
|
职 称 |
| ||||||||||||||
所在单位及部门 |
|
联系人部门及姓名 |
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通讯地址 |
|
邮编 |
|
电话 |
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本单位近两年 获得的全国及 部一等奖优秀QC小组及优秀质量信得过班组 |
组 名 |
获奖等级 |
获奖时间 | ||||||||||||||
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|
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本 人 主 要 事 迹 |
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本 单 位 推 荐 意 见 |
盖 章 |
省电子质协推荐意见 |
盖 章 | ||||||||||||||
年 月 日
附件7
质量管理小组活动先进单位申报表
单位名称 |
|
法人代表 |
| ||||||||||
通讯地址 |
|
邮 编 |
| ||||||||||
企业性质 |
|
电 话 |
| ||||||||||
主要产品 |
|
联系人部门及姓名 |
| ||||||||||
№ |
年 度 项 目 |
2004 |
2005 |
2006 1-3月 |
备 注 | ||||||||
1 |
职工总数(人) |
|
|
|
| ||||||||
2 |
参加QC小组人数(人) |
|
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3 |
普及率=2/1×100 % |
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|
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4 |
注册QC小组数 |
|
|
|
| ||||||||
5 |
坚持活动的QC小组数 |
|
|
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| ||||||||
6 |
活动率=5/4×100 % |
|
|
|
| ||||||||
7 |
获成果数 |
|
|
|
| ||||||||
8 |
成果率=7/4×100 % |
|
|
|
| ||||||||
9 |
QC活动获经济效益(万元) |
|
|
|
| ||||||||
近两 年获 全国 及部 优一 等奖 小组 名称 |
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本 单 位 推荐意见 |
盖章 |
省电子质协推荐意见 |
盖章 | ||||||||||
年 月 日